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10.3969/j.issn.1005-8168.2005.02.008

从管道设计看EPC总承包项目的设计控制与管理

引用
根据管道设计专业在EP总包工程的设计管理思路,指出项目管理中成本控制、进度控制、质量控制、合同管理4个体系构成的设计环节的主要管理任务;并提出设计进程项目目标实现的管理方法和控制措施.

EPC总承包、设计成本控制、设计进度控制、设计质量控制、合同管理

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TQ0(一般性问题)

2006-09-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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石油化工设计

1005-8168

11-3476/TE

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2005,22(2)

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