10.3969/j.issn.1008-4282.2023.01.015
石勘院培训体系建设的实践和思考
中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院的培训在一定阶段一定程度上满足了院人才发展需要,但是对标国内同行先进企业,差距也显而易见.专业、规范的课程规划是培训体系建设的基础.基于岗位关键行为梳理来设计和开发课程适用于能源行业科研型企业.企业员工培训一定要重视课程、讲师、学员和训练等4个要素.
培训体系、要素、课程规划、岗位关键行为
25
G72;F207;C923
2023-06-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
61-65,70