10.3969/j.issn.1008-4282.2016.03.006
海外工程项目人工成本管理策略研究
本文针对海外项目人工成本管理存在的问题,提出了解决问题的关键点:加强子项目预算管理、成本进度管理和项目经理管理责任制.提出了在实际管理当中搭建信息管理系统,严格监督,推行人工成本最优,国内与海外用工相结合和补救措施等策略.
海外项目、人工成本、成本管理、管理系统
18
F42;F06
2016-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
22-26
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10.3969/j.issn.1008-4282.2016.03.006
海外项目、人工成本、成本管理、管理系统
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F42;F06
2016-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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