中国石油印尼公司运营管理模式分析

摘要：

随着我国石油公司“走出去”战略实施,三大油公司海外业务进入规模化发展阶段,公司管理难度大幅提升,如何有效保障投资效益、充分利用人力资源、切实控制成本费用是迫切需要研究和解决的问题.文章重点介绍中国石油印尼公司管理模式,研究分析了公司组织架构及成本分摊机制的运营特点,对石油公司海外运营管理模式提出建议.

关键词：海外业务、印尼公司、成本分摊

所属期刊栏目：17

分类号：F27;U29

在线出版日期：2016-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：68-72