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10.3969/j.issn.1008-4282.2015.01.020

企业执行力文化建设的思考

引用
加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。

执行力、文化、建设

F27;G11

2015-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

65-68

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石油化工管理干部学院学报

1008-4282

11-3980/D

2015,(1)

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