10.3969/j.issn.1008-4282.2012.01.018
中国石化H公司加油站便利店连锁经营策略研究
入世后,为适应激烈的市场竞争,国内成品油销售企业开始借鉴国外同行做法,挖掘现有终端网络价值和客户资源,拓展加油站非油品业务,提高核心竞争力,拓展盈利空间。将经典管理理论与H公司加油站便利店连锁经营业务相结合,阐述国内外加油站便利店发展沿革和连锁经营相关理论,运用分析工具,结合H公司的营销、物流和信息化建设现状,提出改善的建议。
加油站、便利店、连锁经营、营销策略、建议
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F724.2(中国国内贸易经济)
2012-08-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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