10.3969/j.issn.1004-1346.2016.04.003
八项质量管理原则在石油物探项目的运用
正处在改革重组、转型发展新常态下的石油物探企业,所获项目日渐稀少,甲方要求越来越高,客观上对企业项目管理提出了更高要求,必须推动项目管理创新,探索新模式,不断提升发展质量和效益才能走出困局.理论与实际相结合,将以顾客为关注焦点、领导的作用、全员参与、持续改进等八项质量管理原则运用于项目管理的全过程,取得了较好效果,具有一定的实用性和可操作性.
质量管理、物探项目、项目管理
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F27;F4
2016-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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