10.3969/j.issn.1004-1346.2004.08.006
创建ZPEB钻井名牌的实践与认识
通过分析国内外钻井市场的形势,总结了企业与国际管理的差距,提出企业应提升技术与装备水平,加强文化的深层次建设,创新人力管理机制,创立良好的技术创新机制,推广项目管理体系,探索新的质量管理方法等,使企业成为更具竞争力和活力的组织,促进ZPEB的名牌战略实施和不断壮大.
钻井市场、名牌、质量管理
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TE2(钻井工程)
2004-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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