10.3969/j.issn.1004-1346.2002.08.012
理顺关系完善制度强化管理努力提高质量管理水平
@@ 2001年是我局加大改革力度,加快改革步伐的重要的一年.我局主业结构做出了根本性的调整,地震勘探由原来分散式的以地调处为主的管理运作主体,成了以局直属单位的国内、国外两个事业部的管理运作主体.
完善制度、强化管理、质量管理水平、运作主体、直属单位、改革力度、地震勘探、事业部、分散式、结构、国内
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TE1(石油、天然气地质与勘探)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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