实施企业多体系运行的几点体会

摘要：

@@ 最近,我国石油工业正推行健康、安全与环境(HSE)管理,一些企业已按SY/T 6276-1997标准建立并运行HSE管理体系(SHE-MS),并准备取得HSE-MS认证.但是有更多的企业已在这之前建立了质量体系,并通过了质量体系认证.认证的作用是利用外部认证服务组织的监督,使企业管理按标准的要求运行,以达到并保持对内企业管理的高水平和高效率,对外争取得到相关各方的更大信任.其方式是通过对企业人员的行为规范适当形成文件,用标准化的手段来落实体系的实施.由于质量体系和HSE-MS(有时还可能有更多的管理体系)的同时存在,这使企业对管理的承诺所必须持有的态度、对体系运行所需部门的识别和规划以及对企业管理体系文件的结构关系模式等诸多方面,感到有了新的要求.

机标关键词：企业管理、质量体系、管理体系、量体系认证、体系运行、标准建立、行为规范、体系文件、外部认证、石油工业、企业人员、关系模式、服务组织、标准化、信任、效率、态度、识别、结构、健康

所属期刊栏目：17

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：35-37