10.3969/j.issn.1004-2970.2020.01.012
信息化敏捷项目管理转型方案和应用研究
敏捷项目管理是一种迭代和增量的方法,目标是用最短的时间交付最大的业务价值,通过快速、灵活、互动的方式来管理信息化项目.敏捷项目管理方法已逐渐成为企业信息化建设的主流发展趋势,但由于各企业信息化建设情况和发展阶段不同,敏捷项目管理实践呈现出定制化的特点.本文在引入敏捷项目管理理念的同时,通过与传统瀑布模式对比分析,阐述了适合敏捷项目管理实践的项目范围,制定了基于Scrum(一种迭代式增量软件开发过程)框架的“三步走”的企业敏捷转型方案.通过试点项目应用,提出影响转型成功的主要因素和建议.
信息化项目、敏捷管理、Scrum、迭代
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TP311.5;F49(计算技术、计算机技术)
2020-04-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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