10.3969/j.issn.1004-2970.2011.02.009
新型劳动组织架构在长庆油田采油作业区的应用
在"大油田管理、大规模建设"过程中,与油田数字化建设紧密结合,推行流程化管理,建立新型劳动组织架构,是长庆油田节省投资、降低成本、优化用工、提高劳动生产率的有效手段.通过对长庆油田新、老劳动组织架构的对比分析,阐述T流程化管理的新型劳动组织形式的先进性和实效性,指出流程化管理的新型劳动组织形式有利于充分发挥人力资源的优势,对于促进大油田的健康发展起到了积极作用.
流程化管理、劳动组织架构、长庆油田、劳动效率、数字化管理、优化
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TE41;F270.7(油气田建设工程)
2011-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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