新型绩效分配模式在护理垂直管理体系下的应用
@@ 随着医药卫生体制改革不断深化,强调建立以服务质量为核心,以岗位责任、绩效为基础的考核与激励制度,形成保障公平、效率的长效机制,实行服务质量和岗位工作量为主的综合绩效考核与岗位绩效工资制度,以调动护理人员的积极性[1].参考兄弟医院医疗管理改革的成功经验,结合本院的实际情况,2009年起本院进行了护理垂直管理改革,同时建立了护理垂直管理体系下的绩效分配新模式[2].实践证明,这一改革有效改变了过去绩效分配中岗位技术含量、责任、风险和劳动强度与护士收入挂钩不紧密的状况,实现了护士身份管理向岗位管理的转变,更好地调动了全院护理人员的工作积极性,进一步提高了工作效率和服务质量,现总结如下.
绩效分配、分配模式、护理人员、垂直、管理体系、服务质量、岗位责任、医药卫生体制改革、管理改革、工作积极性、工作效率、身份管理、劳动强度、绩效考核、技术含量、激励制度、护士、工资制度、岗位绩效、岗位管理
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F27;R1
2013-10-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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