10.3969/j.issn.1008-9101.2007.01.008
企业关键业绩指标体系探讨
绩效管理是战略执行工具,建立关键业绩指标体系的目的是把战略转化为可衡量、评价的指标.如何运用关键成功因素法分解指标,关键业绩指标制定应遵循的原则,指标的标准和权重设定是关键业绩指标体系的主要内容.
关键业绩指标、指标分解、绩效管理
15
F272.5(企业经济)
2007-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
25-27
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10.3969/j.issn.1008-9101.2007.01.008
关键业绩指标、指标分解、绩效管理
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F272.5(企业经济)
2007-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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