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10.3969/j.issn.1008-9101.2007.01.008

企业关键业绩指标体系探讨

引用
绩效管理是战略执行工具,建立关键业绩指标体系的目的是把战略转化为可衡量、评价的指标.如何运用关键成功因素法分解指标,关键业绩指标制定应遵循的原则,指标的标准和权重设定是关键业绩指标体系的主要内容.

关键业绩指标、指标分解、绩效管理

15

F272.5(企业经济)

2007-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

25-27

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山西经济管理干部学院学报

1008-9101

14-1245/F

15

2007,15(1)

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