10.3969/j.issn.1008-9101.2005.04.014
参与管理对组织效率的影响
在当今社会,人们发现单纯依靠命令式管理来提高员工工作效率,似乎收效不大,于是寻求人本管理,采取激励的方法来提高员工的积极性,以影响组织效率.本文通过让员工参与管理,满足员工个人成长、自我价值实现的需要,充分调动员工的积极性,达到组织效率提高的目的.
组织效率、员工参与、员工参与管理
13
F243(劳动经济)
2006-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
40-42
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10.3969/j.issn.1008-9101.2005.04.014
组织效率、员工参与、员工参与管理
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F243(劳动经济)
2006-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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