激励机制在聘用制护士管理中的作用

摘要：

@@ 随着护理专业的发展和医疗服务规模的不断扩大,在医院护理队伍的体制中发生着悄然变化,客观存在的发展趋势对护理队伍编制提出了动态管理要求,通过人员的流动实施合理的人员编制,即打破传统的护士工作终身制,是人事制度改革中的一项重大举措.聘用制护士的进入有效地缓解了人力资源不足的现状,已成为各医院解决护士严重缺编的重要渠道.据调查显示,目前很多医院聘用制护士已占护士总人数的41%以上,是护理队伍中不可忽视的重要组成部分[1].6年来,我院对聘用制护士采用 "人本原理"管理模式[2],建立起与之相适应的制度.推行激励机制,实行同工同酬,提供个人发展空间,从而稳定了护理队伍,提高医院护理质量.有报道,激励机制能有调动其积极性[3],现将我院实施效果介绍如下.

机标关键词：激励机制、聘用制护士、护士管理、护理队伍、医院护理质量、人事制度改革、重要渠道、重大举措、医疗服务、同工同酬、实施效果、人员编制、人力资源、人本原理、客观存在、护士工作、护理专业、管理要求、管理模式、个人发展

所属期刊栏目：22

分类号：R197.323(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2008-08-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：1393-1394