10.3969/j.issn.1009-6493.2006.29.052
临床服务工作改革尝试
@@ 随着医院改革的不断深化,传统的医疗护理模式已不能适应社会对医疗服务的需求.医院的竞争,在某种程度上讲,也就是服务的竞争.医院要快速发展,除了要在医疗技术水平上占主导地位以外,还要在服务方面有所创新,有所突破.我院于2002年11月实施人事分配制度改革,成立了临床服务部,开展了门诊导医咨询、传递护送、破服管理等服务项目,对医院的临床服务工作进行了改革和尝试,收到了良好的社会效益.
临床、服务工作、医院改革、人事分配制度改革、医疗技术水平、主导地位、医疗服务、社会效益、门诊导医、竞争、护理模式、服务项目、服务部、咨询、管理、创新、程度
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R1(预防医学、卫生学)
2006-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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