护理部实施目标与成本核算管理的体会

摘要：

@@ 为适应激烈的市场竞争,提高医院经济效益,护理部在医院实行综合目标管理中参与医院成本核算,结合科室及护理工作的特点,充分挖掘护理潜能,使护士长能运用科学的管理手段进行护理管理.实施护理部、护士长、护士三级核算管理负责制,采取"抓业务"和"抓管理"两手都要硬的原则,向管理要效益.以改进护理质量,降低消耗,提高护理人员的素质和经济效益为目的,使各项成本大幅度下降,增强了护理管理的效力与水平.

机标关键词：护理部、实施目标、医院成本核算、核算管理、经济效益、护理管理、护士长、两手都要硬、市场竞争、目标管理、护理质量、护理人员、护理工作、管理手段、抓管理、负责制、增强、运用、应激、业务

所属期刊栏目：18

分类号：R197.323(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2004-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：2052-2052