基于生命周期的合作社成长资源获取及其战略选择
新型农民合作社的迅速发展,创新了传统的农业经营方式,优化了乡村社会的组织结构,丰富了基层社会的治理方式,在农村发展中所发挥的复合型组织功能日益凸显.基于组织生命周期理论,依据成长性和适应性标准,可将合作社发展划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段.合作社处于生命周期的不同阶段,其资源获取类型和资源获取方式也显著不同.应根据合作社生命周期的不同发展阶段,有针对性地采取利基战略、品牌战略、联合战略和变革战略:以利基战略为初创期合作社提供坚实的成长基础;以品牌战略为成长期合作社提供强劲的发展动力;以联合战略为成熟期合作社巩固已有的市场优势;以变革战略为衰落期合作社危机转化提供合适机遇.
合作社、生命周期、成长资源、发展战略
F306.4(农业经济理论)
2019年国家社会科学基金青年项目"乡村振兴战略下农村资金互助社的发展机理及政策优化研究"19CSH032;2019年东北师范大学哲学社会科学校内青年基金团队项目19QT002
2019-11-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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