实践驱动型组织变革的制度替代模型研究
以员工基层实践工作经验和创新行为为基础,推动组织变革的研究是近年来备受关注的组织管理研究课题.借鉴传统的领导力驱动的变革理论,探讨实践驱动型组织变革过程中制度化过程的理论机制,通过合法化与制度化过程来解释实践驱动型变革为何能最终获得可持续的不断更替的制度发展,实现组织变革目的,有利于为组织变革管理提供更多的思维方式与实践应用的理论依据.实践驱动的组织变革是一种新的研究视角,是一种对传统制度变革规律的有益补充.学者和组织领导者们应该充分认识到这种逻辑的影响力,最终把新的思路方法应用于变革管理实践,推动组织的发展和进步.
实践驱动型组织变革、理论机制、制度化、合法化
F272.92(企业经济)
国家自然科学基金委员会管理学部主任基金项目71140013;教育部人文社科青年项目15YJC630073
2018-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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