降低渠道成本的战略性途径研究
基于制造商的视角,站在战略的高度,渠道成本应划分为供应方成本和需求方成本两个部分.因而,降低渠道成本就是要实现供应方成本和需求方成本总额的最小化.制造商可以通过调整渠道一体化程度、渠道扁平化和改善渠道关系三种途径降低渠道供应成本,而需求方成本的降低只能通过以渠道服务产出为基准的渠道重新设计和调整来实现.
渠道成本、服务产出、战略途径
F234.4(会计)
2009-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
12-16
点击收藏,不怕下次找不到~
渠道成本、服务产出、战略途径
F234.4(会计)
2009-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
12-16
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn