资源竞争策略:民营医院发展策略初探
为解决民营医院发展中遇到的困境,本文从基于资源观的竞争力理论入手,在分析民营医院所处内外环境中的有利与不利因素的基础上,阐述了民营医院资源竞争力的内涵.作者建议民营医院一般发展策略包括优化现有资源运营与配置能力、强化资源整合能力,核心策略是培育创新资源的创新能力,通过这三种竞争力的强化以促进民营医院获取竞争优势,实现可持续发展.
民营医院、资源现、资源竞争力
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R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2011-09-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
1782-1785