电视经营项目制改革的探索及前瞻 ——以南京广电集团为例

摘要：

中国电视广告事业走过了40年,总量规模不断增加,但电视台的经营模式和经营方式基本没有发生大的变化.在"无视频不新闻"的当下,电视媒体不仅需要融合转型,更需要商业模式转型,项目制改革顺势而生.电视台的项目制怎样运行?本文以南京广电集团的三年实践为样本,总结其经验,并提出项目制改革的发展要点.

关键词：电视媒体、项目制改革、商业模式转型

在线出版日期：2019-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：80-83