提高干部业务素质的新途径 --关于对太原市地税四分局干部培训的调查

摘要：

@@ 一、强化重点,带动一般所谓”强化重点,带动一般”就是先培养出一批过硬的业务尖子,用尖子来带动一般干部.太原市地税四分局首先通过全员考试,层层淘汰的办法,选拔出9名业务尖子,对这9名业务尖子进行重点培养.针对业务尖子基础好,接受能力强等优势,采取集中培训,强化考试,阶段封闭,大题量、高难度练兵等一系列的措施,在短短半年的时间里,这些尖子的业务水平有了质的飞跃.其中7人获得”省级征管能手”称号,2人获得”市级征管能手”称号.有了这支尖子队伍后,分局提出了”建立分局师资人才库,尖子带一般,全面提高”的战略.充分发挥业务尖子的优势,建立了太原市地税系统第一个师资人才库,利用自己的人才在分局开展形式多样的业务培训,进而带动业务一般的干部,这样不仅节约了经费,更重要的是营造出重视人才的良好环境,互帮互教蔚然成风.四分局还开展了”优秀税务员、征管能手、查帐能手、计算机操作能手”一优三能的竞赛活动;组织了太原市地税系统首次大规模、全方位的岗位练兵比武.比武分税目税率一口清、征管规程一口清、税收法规一口清及计算机操作等三大项六小项的内容.

机标关键词：高干部、业务素质、太原市、地税系统、分局、干部培训、能手、征管、人才库、强化重点、计算机、重视人才、业务水平、业务培训、税收法规、师资、培养、练兵比武、考试、开展形式

分类号：TN9;D63

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：21-21