我国工业企业生产组织方式改进的多维度探索基于"互联网+"与"中国制造2025"的系统认知

摘要：

生产制造能力是一国产业,尤其是实体产业发展的根基,而生产组织方式则是生产制造能力的具体落脚点.生产组织方式的改进是提升一国生产资源实用配置效率,从而最终实现全产业支撑与国际竞争优势获取的关键.基于对"互联网+"行动指南与"中国制造2025"计划的系统认知,文章提出生产组织方式改进应以人本思维、系统思维、合作思维和产业生态环境思维为主导思想,加强定制化生产、智能制造、分散化组织生产、绿色制造和服务型制造等方面的突破,推动我国工业企业生产组织方式的多维度实现.同时以青岛红领集团为案例,分析其以C2M为核心的个性化定制生产系统的构建思路与做法,以便更直观的实现对传统工业企业生产组织方式改进的指导.

关键词：生产组织方式、互联网+、中国制造2025、两化融合

分类号：F406(工业经济理论)

资助基金：2014年度省社科应用研究精品工程课题项目"新工业革命与江苏产业竞争优势转型研究"14SWB-046;江苏省第四期"333工程"科研项目资助计划"世界财富分配权控制方式变迁与江苏战略性先导产业跨越发展"BRA2012228

在线出版日期：2016-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：31-37