环境分析是制定战略的前提

摘要：

@@ 众所周知:凡是世界知名的企业,都是以大力推行发展战略研究及全面实施战略管理为先导,从而保持企业长期、稳定和协调的发展,赢得竞争优势,获得突破性的进展和空前的成功.如美国的通用汽车公司、杜邦公司;日本的索尼、本田和松下等公司都在这方面创造了杰出的范例.不论企业规模多大、实力多强、地位多稳,要是没有建立企业发展战略或制定发展战略失误及未能搞好战略管理,都将会给企业带来难以预料的沉重打击.这一点毫无质疑,已被实践所验证.

机标关键词：环境分析、企业发展战略、战略管理、战略研究、战略失误、汽车公司、企业规模、竞争优势、验证、协调、先导、通用、实践、日本、美国、杜邦、地位、本田

分类号：X8(环境质量评价与环境监测)

在线出版日期：2007-05-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：84-84