急诊科运用"五常法"护理管理效果初探

摘要：

@@ "五常法"(又称5S)管理源于日本,创建于日本的江户时代,是用来创造和维护良好工作环境、提升企业形象及竞争力的一种有效技术[1],包括5个方面,即"常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律"[2].我院于2008年1～12月运用"五常法"进行管理,发现它与医院管理的效率、安全及持续质量改进有着很大的关系.

机标关键词：急诊科、五常法、护理、医院管理、持续质量改进、日本、企业形象、江户时代、工作环境、竞争力、管理源、常组织、常自律、常整顿、常清洁、常规范、效率、维护、技术、关系

所属期刊栏目：7

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2009-12-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53