浅谈医院人力资源管理中的风险管理

摘要：

@@ 医院在进行人力资源管理时,往往只重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题.其实,每个医院在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响医院的正常运转.如何防范这些风险的发生,是我们应该研究的问题.特别是技术含量高的医疗领域,由于对高级人才的依赖更大,所以更需要重视人力资源管理中的风险管理.风险管理是指通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作.人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理,防范人力资源管理中的风险发生.

机标关键词：医院人力资源管理、风险管理、招聘、员工培训、职业计划、员工管理、医疗领域、薪金管理、系列活动、人事管理、绩效考评、具体内容、技术含量、技术骨干、管理问题、管理工作、工作评估、工作分析、高级人才、风险识别

所属期刊栏目：3

分类号：R197.3(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2005-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：44-44