电视再造：在媒介融合中重新布局（下）

摘要：

(接上期)三、在新的媒介市场中重新布局，建构以传播能力建设为核心的全新运营模式和产业模型。传播能力建设是媒介及媒介融合的起点与目标，无论从传播层面、经营层面来说，媒介面对、服务的是媒介市场。传统电视台时期，传播能力建设大多是多开频道、多办栏目、办大栏目，而运营方式则一直是以时间换广告。应当看到，传播能力建设是无限的、变化的，而广告经营则是有限的、波动的。如何用不断优化与升级的产业发展支撑、加强传播力建设，一直是电视人思考的重大课题。在互联网时代，一方面，电视台广告出现经营危机，另一方面，互联网也带来了危中之机，媒介融合必须面向媒介市场，通过在媒介市场的重新布局，体现、带动、倒逼新型媒介与媒介集团生成发展。根据媒介生态圈的重新布局与媒介组织的再造创新，媒介市场中的全新布局已然清晰可见。

机标关键词：电视台、媒介融合、媒介市场、能力建设、传播力、布局、经营危机、互联网时代、广告、重大课题、运营模式、运营方式、生成发展、媒介组织、媒介集团、栏目、产业模型、产业发展、生态圈、经营层

分类号：G20;G21

在线出版日期：2015-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：13-15,16