传媒新思维一目了然

摘要：

一、跨屏：媒介与用户关系的重构。广电业出现了以媒体聚合为中心，以用户为主导转化的趋势。这种媒介与用户聚合力量的对比变化，主要体现在以下三个方面：内容“IP化”--用户跨屏观看路径的变化，内容“微化”--用户跨屏观看时长的变化，内容“自化”--用户跨屏观看方式的变化。二、转型：媒介与自身关系的重构。第一是节目生产转向原创，即成立专门的机构和部门，或者设置专门的创新基金进行资金支持，或者开门办台、面向全台甚至社会征集。第二是电视剧定位转向自制。受演员片酬、拍摄成本等因素影响，在“一剧两星”政策实施后，自制剧成为一个突破方向。传统电视剧制作机构看到其中的市场潜力，除了和电视台合作还纷纷与视频网站结成战略联盟。第三是平台盈利转向多元。主要有“节目+电商”模式、节目版权模式、新媒体平台的增值价值。三、融合：媒介与媒介关系的重构。快速发展的国内影视行业，在资本市场的带动下从体制到市场、从内容到渠道，由单一走向多元，媒介间的融合都将朝着“集中化”方向并进。一是融合内部资源，纵深打造“集团化航母”。二是融合外部资本，横向拓展产业布局。

机标关键词：传媒、用户关系、媒介关系、融合、转向、重构、资本市场、节目、电视剧、新媒体平台、自制、自身关系、资金支持、政策实施、战略联盟、因素影响、外部资本、市场潜力、内部资源、模式

分类号：G25;F49

在线出版日期：2015-04-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：69-70