整合的力量：探索中国特色的制播分离之路--以长沙广电中广天择传媒的实践为例

摘要：

诞生于2007年的中广天择传媒股份有限公司（以下简称“中广天择”），全面整合长沙广电旗下精良的节目制作团队和优秀的电视节目资源，在深耘本土资源的基础上，集中力量进行全国性市场拓展，打破了市级电视媒体一直难以突破的地域圈囿。2013年，中广天择整合搭建了全国地面电视节目联供网，每天为网内的123家合作台提供近十档栏目。除此之外，还有多档自有版权和定制节目在多家卫视播出。中广天择传媒公司从一个市级媒体成功“逆袭”，迅速成长为一个“国字号”的股份制公司，成为全国市级媒体突破地域局限的先行者，其开创的“中广天择模式”树立了传媒产业的新风向标。本文拟从当下社会广泛关注的制播分离的角度，回顾我国制播分离的历程，总结中广天择传媒公司的跨越式发展之路，探索“天择现象”的中国特色核心理念和操作途径，以期对当下中国电视的未来发展有所启示。

机标关键词：全面整合、中国特色、制播分离、长沙、广电、传媒产业、电视节目、电视媒体、跨越式发展、股份制公司、制作团队、市场拓展、节目资源、集中力量、核心理念、地域、操作途径、本土资源、先行者、风向标

分类号：F32;F31

在线出版日期：2014-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：16-18