求新思变,三年三步——兴国广电局以"1358"管理体系实施"三年突破计划"

摘要：

@@ 2006"规范年"、2007"发展年"、2008"提升年"……三年前的兴国县广播电视局债务重重,事业发展举步维艰.如何摆脱困境?2005年冬,新一届局领导班子通过几个月的调研,制定了"三年突破计划",决定实施以兴国广电精神、争做"三心"广电人、五个提升、八个创新理念为核心的"1358"管理体系,通过三年的努力扭转了落后局面,使兴国广电走上快速发展的轨道.

机标关键词：兴国县、管理体系、体系实施、五个提升、事业发展、领导班子、广播电视、创新理念、摆脱困境、快速发、债务、扭转、计划、核心、轨道、规范

分类号：F22;S18

在线出版日期：2009-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：51-52