TPM全面生产管理在水泥企业的应用

摘要：

以GDNF公司实际生产过程中所遇到的产能难以提升、生料粉磨系统维修费用高以及维修工时长为例,介绍了TPM(Total Productivity Management,全面生产管理)管理理论实践中明确工作方向、组织保障、现状调查、原因分析以及实施改善五个工作环节,重点介绍了TPM管理工具5Why分析法、相关性分析以及4M分析法的运用.在水泥企业推广TPM管理方法,能够有效提升企业管理水平、促进企业生产经营指标提升、减少因设备故障而造成的损失.

关键词：TPM;5Why分析法;相关性分析

分类号：TQ172.8

在线出版日期：2022-01-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：43-53