马来西亚某项目进度管理浅析

摘要：

1 前言
项目管理一般分为以下九大模块:成本管理、质量管理、进度管理、范围管理、风险管理、沟通管理、采购管理、团队与人力资源管理、整合优化管理.其中成本管理、质量管理、进度管理为项目管理的核心三要素,一个项目是否成功,与这三个核心要素是否合理控制有着密不可分的关系.而进度管理又是项目控制的首要内容,是项目管理的灵魂,若项目完工超过合同约定期限,那么即便其他方面做得很完美,也不能算是一个成功的项目.

机标关键词：马来西亚、项目进度管理、项目管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、管理的核心、优化管理、项目控制、核心要素、合同约定、合理控制、沟通管理、风险管理、范围管理、采购管理、三要素、整合、团队、模块

分类号：TQ172.8

在线出版日期：2017-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：85-90