浅谈影响ERP实施成功的因素

摘要：

@@ ERP/MRP是三分技术、七分管理、十二分实施(数据).这是十几年前国家863 CIMS专家组对ERP/MRP的说法,它客观地说明了实施工作在整个项目中的重要地位.实施工作是一个将优秀的软件成功应用于优秀企业的过程.作为实施的主体,企业的任务是充分协调、全力投入、严格监督,在最短的时间内将这套系统变成企业自己的系统(而非简单的使用者).而作为软件供应商,则是实时指导、技术支持、完善培训,尽快帮企业实现知识转移,这是顾问的价值所在.

机标关键词：实施成功

所属期刊栏目：3

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：87-88