制造业信息化管理出了问题?

摘要：

@@ 为什么经常会问这些问题呢?因为他们从来没有得到过百分之百的肯定答案.工厂里什么事都有可能发生:原材料采购未按要求到货;设备出现了故障;主要人员离职;客户要求的规格改变;客户有紧急订单要插单生产;发交期提前或延后……任何变化都有可能影响到产销的安排.因此生产主管大部分时间是在拍脑门进行生产安排,这样运行的一种结果是:库存产品过高,有些产品长时间呆滞,物料短缺情况严重,交货绩效不好,供应商绩效不佳,无效的加班工时过高,制造车间的实际状况不易掌握,部分人员工作负荷过重……于是我们可能坠入莫非定律,那么怎样才能使这些问题不再重复发生呢?

机标关键词：制造业信息化、信息化管理

所属期刊栏目：2

分类号：F1(世界各国经济概况、经济史、经济地理)

在线出版日期：2005-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43