"螺丝钉":个体与情感
100多年前,美国工程师弗雷德里克·泰罗在福特汽车厂寻找了一种高效的生产组织模式:他把福特T型车的生产过程分解为84个步骤,将底盘配装流程从12个小时30分钟的时间减少到2个小时40分钟.这种被称作"泰罗制"的方法之所以有效,是因为它首先把技术与劳动过程相分离,将生产程序简单化、机械化.工人使用机器仅需要进行简单的体力劳动.同时,它把概念与执相分离,把一切有可能用脑的操作都从车间里转移出去,集中在计划或设计部门,工人只需得到如何操作的简单指引并不假思索地照章执行即可.
螺丝钉
R683.42;R473.6;F239.45
2022-09-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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