PPP模式下加强工程项目设计管理的意义及举措

摘要：

PPP项目模式下的工程设计,前期工作由政府方实施机构负责管理,项目合作协议签订后,则由项目公司进行管理.由于前期设计管理工作进展参差不齐,尤其是在项目建设期时间紧、任务重,设计工作在资源配置方面保障不足,工程设计进展不能满足建设的需要,导致PPP项目不能顺利实施.文章针对设计管理工作的薄弱环节,就如何加强工程项目设计管理工作,应用工作经验法提出了加强设计管理工作的思路及举措,以期推动PPP项目建设,供有关各方参考借鉴.

关键词：PPP模式、项目建设程序、设计管理、工作经验法、意义及举措

分类号：F283(基本建设经济)

在线出版日期：2022-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：78-79,91