10.3969/j.issn.1000-3894.2004.05.010
项目挣值分析方法中的错误与解决方案
美国国防部1967年推出了"成本/工期控制系统规范(C/SCSC)",从而成功地建立了项目成本和工期的集成管理方法,经过在政府性项目中的推行和应用,近30年后,这种方法在20世纪90年代中期被开放给美国民间使用并被称为挣值方法.根据作者的最新研究结果证明,挣值分析中的项目成本相对与绝对差异分析方法存在着一些问题和局限性,本文将全面讨论这些问题和局限性并提出了相应的解决方案.
项目集成管理、项目挣值分析、成本差异分析
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F224.5(经济计算、经济数学方法)
教育部人文社会科学研究项目01JA630041
2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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