我国饲料企业的经营现状、分析及对策研究(下)

摘要：

@@ 3.3.2.2推行目标管理
饲料企业可以从目标设计、目标执行、目标评审和目标改进4个方面推行目标管理.
目标设计首先是明确目标设计的程序(设计机构、批准机构和发布机构),其次是明确目标设计的原则(兼顾现状、预见未来;能操作;可分解).

机标关键词：饲料企业、经营现状、分析及对策、对策研

分类号：F324.6;F27;G80-05

在线出版日期：2005-04-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：41-43