实行科学管理建设一流工程

摘要：

尼尔水利枢纽工程实行项目法人责任制、招投标制、建设监理制和合同管理制.工程建设过程中,尼尔基公司充分发挥项目法人的核心作用,在枢纽工程建设、防汛度汛、移民安置、环境保护工作中做出了显著业绩.工程资金筹措及使用情况良好,工程进度管理和质量管理效果显著,已完各项单元或分部工程合格率100%,优良率90%以上,并做到安全生产.公司还加强了内部管理,并为今后工程的良性运行发展打下了良好基础.

关键词：水电建设、工程管理、管理经验、尼尔基水利枢纽工程

所属期刊栏目：31

分类号：F284(235)(基本建设经济)

在线出版日期：2006-03-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：1-5