10.14187/j.cnki.cn13-1185/tn.2017.03.020
浅谈唐山矿业公司“一自六包”管理
面对严峻的煤炭市场形势,企业生产效率低下、综合成本居高、扭亏增盈任务艰巨等比较突出问题,唐山矿业分公司加大经营机制转换力度,实施“一自六包”管理模式,在实际运行中所达到的效果,进一步激发企业经营活力,促进扭亏增盈和转型发展.
经营管理、“一自六包”、挖潜增效、扭亏增盈
F426.21;TD771(中国工业经济)
2018-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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