利用薪酬管理规避雇员流失风险

摘要：

@@ 人力资源是现代企业最重要的资源,是形成企业核心竞争力的关键.人才作为一种特殊的资源和商品,具备流动性,以追求自我价值的最大化.当人才的流动影响到企业运作、经营稳定性和持续发展时,就成为人才流失.引起人才流失的因素是多方面的,主要有企业因素、社会因素和员工个人凶素,其中企业因素是造成人才流失的主要因素,而薪酬福利水半低,在同行业中缺乏竞争力是导致人才流失的关键.应根据企业实际和内部岗位特点,灵活机动地采取相应的薪酬策略,制定合理的绩效考核和薪酬福利制度,只有这样才能有效地防止人才流失.

机标关键词：薪酬管理、雇员、人才流失、企业因素、薪酬福利制度、企业核心竞争力、人力资源、经营稳定性、自我价值、主要因素、薪酬策略、现代企业、社会因素、企业运作、流动影响、绩效考核、岗位特点、持续发展、最大化、流动性

分类号：F83;F2

在线出版日期：2009-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：57-59