中小饲料企业预算管理存在的误区

摘要：

@@ 误区一:为预算而预算
企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,而不是衡量管理水平高低的标准,预算管理的核心在于对企业未来的行动进行事先安排和计划,对企业内部各部门、单位的各种资源进行分配、考核和控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略.

机标关键词：企业预算管理、中小饲料企业、存在的误区

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2008-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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