10.3969/j.issn.1006-5466.2020.04.013
深化内审转型发展提升内审项目质量
央行内审转型是对传统审计理念和方法技术等进行的一场变革,为保障这一变革的顺利进行,中国人民银行总行于2011年初制定了《人民银行内审工作转型2011~2013年规划》,明确内审新模式要以风险为导向、控制为主线、治理为目标、增值为目的,以期更好地服务于中央银行职责的依法、有效履行.众所周知,内审质量是内审工作的生命线,关乎内审部门的地位与形象,而内审项目质量则是检验内审整体工作的试金石.各级人民银行系统内审部门紧紧围绕转型规划要求,不断转变理念、积极探索实践,内审项目质量不断提高.内审转型近10年,基层央行内审理念与工作重心持续向转型目标靠近,对基层央行加强内部管理、有效控制和防范金融风险等发挥了积极的作用,取得了一定的审计成效.在内部审计实践中,受审计观念、内控机制、监督手段、运行机制、队伍素质、实施效果等一些主客观原因,基层央行对照上级行内审转型的要求,还有一定的差距,有待于通过内审转型实践,转变审计观念,深化内审转型发展,提升内审项目质量.
2020-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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