10.3969/j.issn.1006-5466.2018.09.015
国有企业建设项目 跟踪审计风险识别与防范
近年来,无锡市新吴区(国家高新区)坚定实施产业强区主导战略,牢固树立"抓发展必须抓产业、抓产业必须抓项目"的理念,把握实体经济,紧盯项目建设,各大产业项目和基础设施建设取得显著成效.新发集团作为无锡高新区(新吴区)区域开发建设的组织和实施主体,2015 年至 2017 年承担了厂房载体类、市政管网类、水利工程类、景观绿化类等建设项目,投资规模达 33 亿元.建设项目跟踪审计作为规范固定资产投资的有效手段,因能使企业集团及时了解项目进展情况、过程中及时发现和纠正问题,促进项目规范管理,所以在企业内控管理中被寄予厚望.但是现阶段全过程跟踪审计尚未形成完善的理论体系,笔者所在企业实施的跟踪审计项目普遍存在审计目的不明确、定位不清晰、深度不够、规范性不足等问题,审计风险无处不在,审计效果难以保证.
2018-10-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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