谈医院绩效管理

摘要：

一、对医院绩效管理的认识
医院的绩效管理是一把双刃剑,如果能够运用得当,那么对于现有的医院绩效管理方法和运行的模式以及有效的提升医院整体的协调运作能力都起着十分重要的作用,更加有利于构建一种以沟通作为基础、以文化作为导向的一种和谐的工作运行模式,但是如果运用的不恰当,那么就会使得医院的绩效管理工作仅仅只注重工作中所带来的个人利益以及经济和部门利益等,这就会使得医院的管理者本身陷入一种冲突和矛盾当中,如果医院绩效管理的理念发生错误或者是在沟通中出现问题,那么都有可能会导致医院组织的内部发生不可避免的冲突,使医院的工作绩效评价标准过于主观并且随意性太大,使得医院的职工无所适从.

机标关键词：医院绩效、绩效管理、绩效评价标准、运作能力、运用、运行模式、医院组织、管理工作、管理方法、个人利益、冲突、部门利益、双刃剑、管理者、重工、职工、协调、文化、提升、矛盾

分类号：R19;F22

在线出版日期：2014-06-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49