谈企业工程造价控制工作

摘要：

一、工程造价之概述
工程造价管理指的是在遵循工程造价运动的特点和客观规律的基础上,运用经济及法律和科学技术原理等等此类管理手段,有效解决在工程建设活动中的工程造价的经营与管理、确定与控制以及技术与经济等等实际问题.工程造价管理要求务必合理使用人力、财力和物力,以期达到经济效益和投资效益的一系列的全部组织活动和业务行为.
合理确定和切实有效地控制工程项目造价则是工程造价管理的一项最基本的内容.
近些年来我国建筑行业取得了飞跃式的发展,但是在现阶段当前环境下的我国的工程造价管理与世界上那些发达国家(例如美国、英国、德国等等)相比较而言还是存在着很大的差距.目前来说,这些差距主要是表现在工程项目造价的管理体制方面,以及对于现代工程造价的管理方法和理论的研究、推广以及应用等方面.我国的工程造价管理的体制仍然受到前苏联一些标准的束缚和限制,例如前苏联的标准定额管理为主的工程造价管理的体制系统等等.目前,我国的工程造价管理偏重于在竣工结算阶段的造价管理方面,缺乏对于整个项目全过程的造价管理与控制.

机标关键词：企业、工程造价管理、项目造价、体制、前苏联、技术与经济、项目全过程、确定与控制、经营与管理、管理与控制、组织活动、有效解决、业务行为、投资效益、控制工程、客观规律、竣工结算、经济效益、建筑行业、建设活动

分类号：TP3;F40

在线出版日期：2013-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：29-30