10.3969/j.issn.1006-5466.2010.12.006
对提高基层人行事后监督效能的思考
@@ 人民银行大监督机制是由纪检监察、内审、事后监督以及有关业务部门组成,各部门以各自监督内容、监督重点和不同监督形式、时间形成一个有机的监督整体.本文拟就如何发挥事后监督部门自身优势,促进事后监督成果转化,提高事后监督工作效能进行探讨.
基层人行、事后监督、自身优势、业务部门、人民银行、监督重点、监督形式、监督内容、监督机制、监督部门、纪检监察、工作效能、成果转化、时间、内审
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2011-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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