10.3969/j.issn.1006-5466.2010.02.018
我国采掘企业存货管理的改进
@@ 一、我国采掘企业存货管理存在的问题及原因分析
(一)部门制定的采购计划不合理,没有考虑财务费用.
部门计划申购的材料设备不能全面地切合生产实际,想要什么设备就申请什么设备.矿上设备的价值量一般很大,提前申购会占用大量的流动资金,损失了资金的时间价值.而且设备过早地购买过来,如果管理,维护跟不上的话,设备会损坏,安全也是问题.以二期技改为例子,公司有向厂家订购一台皮带机,已经签定了购货合同,但是使用设备的工程由于多种原因没有按时完工.设备购买得早了.占用了很大一笔资金.在金融危机的情况下,类似的购货合同会让企业浪费宝贵的资金.还有一些暂时还用不上的设备物资,也是提早购买,堆放在二期施工现场,日晒雨淋,很容易毁坏,更严重的是材料脱离了仓库的管理,容易丢失,造成不必要的损失.
采掘、企业存货管理、使用设备、资金的时间价值、原因分析、问题、损失、施工现场、申购、流动资金、金融危机、合同、采购计划、财务费用、材料设备、部门计划、皮带机、价值量、不合理、雨淋
F27;F22
2010-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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